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　　塑膠跑道材料是構成工程實體的物資基礎，在實施過程中，只有保證塑膠跑道材料的供應，才能保證工程的順利實施，否則將影響工程進度、拖延工期。因此塑膠跑道材料廠家必須做好施工預算，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。

　　制訂并執行材料檢驗制度和保管制度，通常塑膠跑道材料廠家會采用以下措施確保工期完成：

　　1、工程項目施工前，塑膠跑道材料廠家安排專業人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃，由公司材料部門及現場采購人員負責物資及材料半成品的進場工作。對于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質量比較穩定的大廠產品(并做好相應的質量檢驗手續)。

　　2、現場管理人員要按照施工進度計劃的要求，事先做好材料及周轉材料的進場計劃，做到現場材料及周轉材料有計劃、按次序地進場供應。

　　3、塑膠跑道材料廠家制訂周密的詳細材料進場計劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應不少于5天的施工需求量，以滿足施工進度需要。

　　4、塑膠跑道材料廠家按新材料、新工藝新技術的要求，落實工程項目和材料及周轉材料進場計劃。

　　綜上所述，塑膠跑道材料廠家要做確保工期準時完成必須做好上述幾點，希望通過概述能對大家有所幫助。